Cas Client : nettoyage extérieur et Propreté Urbaine

Omogen aide les entreprises spécialisées dans la gestion du nettoyage urbain et de la propreté urbaine. Grâce à la solution Omogen, ces entreprises proposent des solutions novatrices telles que la collecte des déchets intelligente, le recyclage efficace, et l’optimisation des processus pour maintenir nos espaces urbains exempts de déchets et de pollution visuelle afin de contribuer à la préservation de l’environnement.

Ci dessous vous découvrirez le cas de Décap’Express, leader du secteur du nettoyage extérieur et de la propreté urbaine !

nettoyage urbain

Décap'Express : Spécialiste du nettoyage urbain et de la propreté urbaine

Les clients de Décap’Express sont principalement des collectivités locales qui souhaitent faire appel à un prestataire spécialisé pour le nettoyage extérieur, l’entretien de monuments et la suppression des graffitis qui prolifèrent sur les murs. Spécialiste du nettoyage extérieur et de la propreté urbaine, Décap’Express mène au quotidien une politique de responsabilité sociale et environnementale. 

Décap'Express en chiffres

Villes partenaires en 2020
1
M² nettoyés dans le cadre de la lutte anti-graffiti en 2020
1
Interventions par agent et par jour
1
M² nettoyés par agent par jour d’enlèvement de graffitis
1
nettoyage urbain

Problématique

 Dans le cadre de sa mission de Propreté urbaine et en particulier pour ses activités d’enlèvement de graffitis, la société DECAP’EXPRESS assure sur toute la France des interventions de traitement à l’aide de techniques de recouvrement peinture, de gommage ou de produits chimiques notamment.

Afin de gagner en productivité, elle recherche une solution dématérialisée de Gestion des Interventions permettant à ses équipes, terrain et gestionnaire, d’optimiser l’exploitation.

Les fonctions en place

La gestion de l’ensemble du processus de réalisation des interventions, de la création des signalements et des interventions à la clôture, est essentielle pour de nombreuses entreprises et organisations qui fournissent des services sur le terrain. Cela englobe plusieurs étapes clés qui contribuent à une efficacité accrue, une meilleure communication et une prestation de services de qualité. Prenons un exemple concret avec une entreprise fictive appelée « Décap’Express » pour illustrer ce processus.

  1. Création des Signalements : Le processus commence par la création de signalements. Les signalements peuvent provenir de diverses sources, tels que les clients, les employés sur le terrain ou des systèmes de surveillance automatisés. Les signalements peuvent concerner des pannes, des réparations, des inspections ou d’autres tâches. L’utilisation d’une plateforme de gestion centralisée permet de collecter et d’enregistrer ces signalements de manière organisée.

  2. Création des Interventions : Une fois les signalements reçus, l’entreprise crée des interventions correspondantes. Il s’agit de planifier les actions nécessaires pour résoudre le problème ou effectuer la tâche. Les informations telles que la nature de l’intervention, la localisation, les compétences requises, les pièces nécessaires, etc., sont enregistrées. L’automatisation de ce processus simplifie la gestion des tâches et garantit que rien n’est oublié.

  3. Planification des Tournées : L’étape suivante consiste à planifier les tournées pour les techniciens ou les équipes sur le terrain. Cela implique d’optimiser les itinéraires pour minimiser les déplacements, de s’assurer que chaque technicien dispose des informations nécessaires, telles que les détails de l’intervention et les outils requis, et de respecter les contraintes de temps ou les priorités.

  4. Suivi en Temps Réel : Grâce à la technologie, les gestionnaires peuvent suivre en temps réel l’avancement des interventions sur le terrain. Les techniciens peuvent mettre à jour leur statut, signaler des problèmes ou demander de l’aide au besoin. Cela permet une réactivité accrue en cas de problèmes et une meilleure visibilité sur l’état des opérations.

  5. Rédaction de Rapports d’Intervention : Après chaque intervention, les techniciens rédigent des rapports pour documenter ce qui a été fait. Ces rapports peuvent contenir des informations sur les travaux réalisés, les pièces utilisées, les temps d’intervention, les coûts, etc. La génération automatisée de ces rapports peut simplifier ce processus et garantir la précision des données.

  6. Clôture des Interventions : Une fois l’intervention terminée et le rapport rédigé, l’intervention est clôturée dans le système. Cela permet de garder une trace de l’historique des opérations, de facturer les clients si nécessaire et d’analyser les données pour l’amélioration continue.

La gestion de bout en bout de ce processus est cruciale pour une prestation de services efficace, une satisfaction client élevée et la maîtrise des coûts. Les solutions logicielles dédiées à la gestion des interventions, telles que les systèmes de gestion de services sur le terrain (FSM), facilitent cette gestion complexe en automatisant de nombreuses étapes et en fournissant des outils pour une gestion plus efficace.

La traçabilité complète des opérations associée au contrôle à distance de la qualité du travail effectué est un élément essentiel dans de nombreux domaines, qu’il s’agisse de la maintenance, de la construction, de la gestion de flotte ou de tout autre processus impliquant des opérations sur le terrain. Cette approche offre de nombreux avantages, notamment la transparence, l’efficacité et la garantie de qualité. Voici une explication approfondie de ces points :

1. Traçabilité complète des opérations :

  • Transparence et responsabilité : La traçabilité complète signifie que chaque étape d’une opération est enregistrée et documentée. Cela garantit la transparence des processus et permet de savoir qui a effectué quelle tâche, quand, et comment.

  • Historique des opérations : Un enregistrement détaillé des opérations permet de constituer un historique précis, ce qui est essentiel pour l’analyse rétrospective, la gestion des litiges et la prise de décisions éclairées.

  • Amélioration continue : Les données recueillies peuvent être utilisées pour identifier des domaines d’amélioration potentiels dans les processus et pour optimiser l’efficacité opérationnelle.

2. Contrôle à distance de la qualité du travail effectué :

  • Surveillance en temps réel : Les technologies modernes permettent aux donneurs d’ordre de surveiller le travail en temps réel. Cela peut inclure des caméras de surveillance, des capteurs, des applications mobiles, etc.

  • Accès aux photos avant et après : Les images avant et après les opérations permettent de visualiser l’état initial et l’état final du travail, ce qui facilite la vérification de la qualité.

  • Données sur les techniques et produits employés : La documentation complète des techniques et des produits utilisés garantit que les normes sont respectées et que les matériaux de qualité sont utilisés.

  • Réaction immédiate : En cas de problèmes ou de non-conformités, les donneurs d’ordre peuvent réagir immédiatement pour corriger la situation, évitant ainsi des coûts ultérieurs.

  • Assurance qualité : Le contrôle à distance garantit que le travail est effectué conformément aux spécifications et aux normes établies, assurant ainsi la qualité du produit ou du service final.

En fin de compte, l’association de la traçabilité complète des opérations avec le contrôle à distance de la qualité du travail effectué est un moyen puissant d’améliorer la gestion des processus opérationnels. Cela favorise la transparence, l’efficacité et la qualité, tout en offrant aux donneurs d’ordre la tranquillité d’esprit que leur travail est effectué conformément aux normes et aux attentes.

 

Permettre à un agent sur le terrain de créer ses propres interventions est une avancée significative dans la gestion de terrain, que ce soit dans le cadre de la maintenance, de la logistique ou d’autres domaines. Cette approche offre plusieurs avantages importants :

  1. Flexibilité et Réactivité : Les agents sur le terrain sont souvent les mieux placés pour identifier les problèmes et les besoins sur place. En leur permettant de créer leurs propres interventions, ils peuvent agir rapidement pour résoudre des problèmes ou effectuer des tâches non planifiées.

  2. Optimisation des Ressources : L’autonomie des agents sur le terrain permet d’optimiser l’utilisation des ressources. Les interventions peuvent être adaptées en temps réel en fonction des priorités, des urgences et des disponibilités.

  3. Personnalisation des Interventions : Les agents peuvent adapter les interventions en fonction des spécificités de chaque situation. Cela permet d’offrir un service plus personnalisé aux clients ou de résoudre des problèmes complexes de manière plus efficace.

  4. Réduction des Temps Morts : En autorisant les agents à créer leurs propres interventions, les temps morts entre les tâches sont réduits, ce qui augmente la productivité.

  5. Amélioration de la Satisfaction Client : Une réactivité accrue et des interventions personnalisées améliorent la satisfaction client. Les clients apprécient la résolution rapide de leurs problèmes.

  6. Collecte de Données en Temps Réel : Les agents peuvent également collecter des données pertinentes sur le terrain au moment de l’intervention. Cela permet d’obtenir des informations précieuses pour l’analyse et la prise de décisions.

  7. Suivi des Coûts et de la Performance : Les interventions créées par les agents peuvent être suivies et évaluées pour mesurer la performance et les coûts. Cela aide à l’optimisation continue du processus.

  8. Formation et Développement : L’autonomie des agents favorise le développement de compétences, car ils acquièrent une meilleure compréhension de la planification des interventions et de la gestion des ressources.

Pour mettre en œuvre avec succès cette approche, il est nécessaire de disposer d’outils de gestion de terrain, de communication efficace entre les agents et les responsables, ainsi que de processus bien définis. De plus, il est essentiel de maintenir un équilibre entre l’autonomie des agents et la nécessité de respecter les objectifs et les politiques de l’entreprise. Une bonne formation et un suivi adéquat sont également cruciaux pour garantir que les agents utilisent cette autonomie de manière responsable et efficace.

 

La réalisation de rapports détaillés et de tableaux de suivi est une pratique essentielle pour de nombreuses organisations, y compris les collectivités locales, dans le cadre de la gestion des problèmes tels que le graffiti urbain. Ces rapports et tableaux de suivi offrent de nombreux avantages, notamment :

  1. Visualisation des Données : Les rapports et les tableaux de suivi permettent de visualiser les données de manière claire et organisée, ce qui facilite la compréhension des tendances et des problèmes.

  2. Identification des Zones à Problèmes : En analysant les données, les collectivités locales peuvent identifier les zones les plus touchées par le graffiti urbain, ce qui les aide à allouer efficacement leurs ressources pour le nettoyage et la prévention.

  3. Suivi des Progrès : Les rapports et les tableaux de suivi permettent de suivre l’efficacité des mesures prises pour lutter contre le graffiti. Cela peut inclure le nombre de graffitis traités, le temps nécessaire pour le nettoyage, etc.

  4. Priorisation des Interventions : En comprenant quelles zones sont les plus touchées, les collectivités locales peuvent hiérarchiser leurs interventions et réagir plus rapidement aux problèmes les plus graves.

  5. Allocation de Budget : Les données présentées dans les rapports aident les collectivités locales à allouer leur budget de manière judicieuse en ciblant les zones qui nécessitent le plus d’attention.

  6. Évaluation des Méthodes de Prévention : Les rapports peuvent également aider à évaluer l’efficacité des mesures de prévention du graffiti, telles que l’installation de caméras de sécurité, l’utilisation de revêtements anti-graffiti, etc.

  7. Communication avec les Parties Prenantes : Les rapports peuvent être partagés avec les parties prenantes, y compris les résidents, les entreprises locales et d’autres acteurs impliqués, afin de montrer les efforts déployés pour lutter contre le graffiti urbain.

  8. Prise de Décisions Informed : Les données recueillies et présentées dans les rapports permettent de prendre des décisions éclairées pour gérer le problème du graffiti urbain de manière plus efficace.

Pour réaliser ces rapports et tableaux de suivi, les collectivités locales peuvent utiliser des logiciels de gestion de données et des systèmes de gestion de projet. De plus, l’analyse de ces rapports peut être un élément clé pour élaborer des stratégies de lutte contre le graffiti urbain plus efficaces et améliorer la qualité de vie dans la communauté locale.

 

La visualisation des interventions sur une cartographie est un aspect essentiel de la gestion de flotte et de la gestion des opérations sur le terrain. Cela permet de suivre en temps réel l’emplacement des véhicules ou des équipes sur une carte géographique et d’obtenir une vue d’ensemble de toutes les activités en cours. Voici quelques points importants à considérer lorsqu’il s’agit de la visualisation des interventions sur une cartographie :

  1. Suivi en temps réel : La cartographie permet de suivre en temps réel la position de chaque véhicule ou membre de l’équipe. Cela offre une visibilité totale sur la localisation actuelle de tous les actifs.

  2. Planification des itinéraires : La cartographie interactive peut être utilisée pour planifier des itinéraires optimaux en fonction de la destination, du trafic en temps réel et d’autres facteurs. Cela permet d’optimiser l’efficacité des déplacements.

  3. Gestion des interventions d’urgence : En cas d’urgence ou de besoins de réaffectation rapide des ressources, la cartographie permet de localiser rapidement l’équipe la plus proche pour une réponse rapide.

  4. Identification des zones à problèmes : La visualisation des données sur une carte peut mettre en évidence les zones à problèmes, telles que les retards fréquents, les itinéraires inappropriés ou les zones d’activité suspecte.

  5. Historique des déplacements : La cartographie conserve un historique des déplacements, ce qui peut être utile pour l’analyse rétrospective, la génération de rapports et la planification à long terme.

  6. Optimisation des ressources : En visualisant les interventions sur une cartographie, les gestionnaires de flotte peuvent prendre des décisions plus éclairées pour optimiser l’utilisation des ressources, réduire les coûts de carburant et minimiser les temps de trajet.

  7. Amélioration de la satisfaction des clients : En suivant les interventions sur une carte, il est plus facile de répondre aux demandes des clients en fournissant des estimations de temps de livraison précises et en gérant les attentes.

  8. Gestion de la maintenance : La visualisation des interventions peut également être utilisée pour planifier et suivre les opérations de maintenance préventive, en s’assurant que les véhicules et les équipements sont en bon état de fonctionnement.

  9. Intégration avec d’autres systèmes : La cartographie peut être intégrée à d’autres systèmes de gestion de flotte, de suivi des actifs, de gestion des ordres de mission, etc., pour une gestion plus complète des opérations.

En résumé, la visualisation des interventions sur une cartographie offre de nombreux avantages, notamment une meilleure visibilité, une gestion plus efficace des ressources, une amélioration de la satisfaction des clients et une optimisation des opérations sur le terrain. Elle est devenue un outil incontournable pour les entreprises impliquées dans la gestion de flotte, la logistique, les services de livraison et d’autres secteurs axés sur la mobilité et les déplacements.

 

La connexion à l’application « Dans ma rue » au niveau de la ville de Paris revêt une grande importance en matière de gestion des infrastructures urbaines et de services à la population. Cette connexion permet d’automatiser le processus de mise à jour des informations dans l’application, ce qui offre de nombreux avantages et évite la double saisie des données.

1. Optimisation de la Gestion Urbaine : En se connectant directement à l’application « Dans ma rue », la ville de Paris peut mettre à jour en temps réel les informations. Cela permet une gestion plus efficace de ces infrastructures, en garantissant qu’elles sont toujours opérationnelles et en bon état.

2. Réactivité Accrue : Grâce à cette connexion, la ville de Paris peut recevoir des informations en temps réel sur les problèmes signalés par les citoyens via l’application « Dans ma rue ». Cela permet une réponse plus rapide aux problèmes, tels que les graffitis. La réactivité accrue améliore la qualité de vie des citoyens et renforce la confiance dans les services municipaux.

3. Économies de Temps et de Ressources : L’automatisation de la mise à jour des données évite la double saisie des informations. Cela signifie que les agents municipaux n’ont pas à réintroduire manuellement les données de l’application « Dans ma rue » dans les systèmes de gestion municipaux. Cela économise du temps et des ressources et réduit le risque d’erreurs de saisie.

4. Meilleure Collaboration Interdépartementale : La connexion entre l’application « Dans ma rue » et les systèmes municipaux favorise la collaboration entre les différents départements municipaux. Les équipes de la voirie, de la gestion des déchets, de l’éclairage public et d’autres services peuvent partager des informations essentielles de manière transparente.

5. Transparence et Responsabilisation : Les citoyens peuvent suivre en temps réel les progrès et les résolutions des problèmes signalés grâce à l’application « Dans ma rue ». Cela renforce la transparence des actions municipales et encourage la responsabilisation des autorités locales.

En résumé, la connexion à l’application « Dans ma rue » au niveau de la ville de Paris est un excellent exemple de la manière dont la technologie peut améliorer la gestion urbaine et les services municipaux en automatisant la collecte et la mise à jour d’informations essentielles. Cela se traduit par une meilleure qualité de vie pour les citoyens, des économies de temps et de ressources pour la municipalité, et une plus grande réactivité face aux problèmes urbains.

Un projet ? Parlons en !

Laissez-nous vos coordonnées, et un membre de l’équipe d’Omogen vous recontactera pour vous présenter la solution et échanger sur votre besoin.

rappel

Téléchargement
de votre documentation

Remplissez le formulaire ci-dessous pour afficher le lien vers votre documentation.