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Tout ce qu’il faut savoir sur l’offre Omogen
Accueil » Gestion des actifs d’entreprise (EAM)
L’EAM « Enterprise Asset Management », peut être traduit par « Gestion des actifs d’entreprises « . L’EAM c’est un ensemble de pratiques et de processus utilisés par une entreprise pour gérer de manière efficace ses actifs physiques tout au long de leur cycle de vie, de l’acquisition à la disposition.
Cela peut inclure une vaste gamme d’éléments, tels que des équipements, des machines, des véhicules, des infrastructures, des installations et d’autres ressources utilisées par une entreprise pour mener ses activités. L’objectif de L’EAM est de maximiser la valeur des actifs de l’entreprise, en :
Tout ce qu’il faut savoir sur l’offre Omogen
L’EAM (Enterprise Asset Management) et le CMMS (Computerized Maintenance Management System) sont deux systèmes utilisés pour gérer les actifs et les opérations de maintenance dans une organisation. Bien qu’ils aient des objectifs similaires, il y a quelques différences importantes entre les deux. En effet, l’EAM est un système plus large qui englobe la gestion complète des actifs d’une organisation, tandis que le CMMS est un système axé sur la gestion des opérations de maintenance. La sélection entre les deux dépend des besoins spécifiques de l’organisation en matière de gestion des actifs et de maintenance.
L’EAM (Enterprise Asset Management) est important pour les entreprises pour plusieurs raisons :
Voici quelques-unes des principales fonctionnalités de l’EAM :
Gestion des actifs : Suivi et gestion complète des actifs, y compris leur localisation, leur statut, leur historique, leurs caractéristiques techniques, etc.
Maintenance préventive : Planification et exécution de la maintenance régulière des actifs pour minimiser les pannes et maximiser leur durée de vie utile.
Maintenance corrective : Gestion des demandes de maintenance, suivi des pannes, création et suivi des ordres de travail pour résoudre les problèmes et rétablir les actifs en cas de défaillance.
Gestion des stocks : Suivi des pièces de rechange, des consommables et des outils nécessaires à la maintenance des actifs, avec des fonctionnalités de réapprovisionnement et de gestion des niveaux de stock.
Gestion des fournisseurs : Gestion des contrats de maintenance, suivi des performances des fournisseurs, évaluation des contrats de service et des accords de niveau de service (SLA).
Suivi des coûts : Suivi des coûts liés à la maintenance des actifs, y compris les coûts de main-d’œuvre, les coûts des pièces de rechange, les coûts d’externalisation, etc., pour évaluer la rentabilité et optimiser les dépenses.
Analyse des données : Collecte de données sur les performances des actifs, analyse des tendances, génération de rapports et identification des opportunités d’amélioration de la productivité et de l’efficacité de la maintenance.
Intégration avec d’autres systèmes : Intégration avec des systèmes tels que les systèmes de gestion de la chaîne d’approvisionnement, les systèmes de gestion des ressources humaines, les systèmes de finance, etc., pour une meilleure coordination et une vue d’ensemble de l’ensemble de l’entreprise.
La gestion des actifs d’entreprise présente plusieurs avantages clés, notamment :
Optimisation des ressources : La gestion efficace des actifs permet de maximiser l’utilisation des ressources de l’entreprise, qu’il s’agisse de biens physiques, financiers ou immatériels. Cela permet d’améliorer l’efficacité opérationnelle et de réduire les coûts inutiles.
Réduction des risques : Une gestion efficace des actifs aide à identifier les risques potentiels et à les atténuer. Cela comprend la gestion des risques liés à la conformité réglementaire, à la sécurité, à la maintenance et à l’obsolescence des actifs. En minimisant les risques, les entreprises peuvent protéger leurs investissements et assurer la continuité de leurs opérations.
Amélioration de la productivité : En utilisant des outils de gestion des actifs, les entreprises peuvent suivre et optimiser les performances de leurs actifs tout au long de leur cycle de vie. Cela permet d’identifier les goulots d’étranglement, de planifier les maintenances préventives, d’améliorer la disponibilité des actifs et d’optimiser leur utilisation, ce qui se traduit par une augmentation de la productivité globale.
Valorisation des actifs : La gestion des actifs aide à évaluer et à valoriser les actifs de l’entreprise de manière précise. Cela facilite la prise de décisions en matière de disposition, d’acquisition ou de renouvellement d’actifs. En outre, une meilleure gestion des actifs peut également améliorer la valeur financière globale de l’entreprise.
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